• Психология
  • Успех
  • Как составить индивидуальный план профессионального развития: 11 советов

Как составить индивидуальный план профессионального развития: 11 советов

Как составить индивидуальный план профессионального развития: 11 советов

Индивидуальный план развития является залогом достижения карьерных целей. Ведь при отсутствии целей, их сроков достижения и действий трудно достичь того, чего не планировалось. Как правильно его составить?

Индивидуальный план развития желательно обсуждать и прописывать с непосредственным руководителем. В таком случае данный план должен учитывать поставленные цели перед структурным подразделением, в котором вы работаете, и достижения целей компании в целом. Если же ежегодная подготовка планов профессионального развития не предусмотрена в компании, можно подготовить данный документ самостоятельно или с помощью карьерного консультанта.

Индивидуальный план развития - это документ с описанием перечня действий, которые позволяют достичь целей в профессиональном развитии. Данный план является:

  • Инструментом построения и развития карьеры.
  • Инструментом мотивации.
  • Способом повышения уровня профессиональных знаний.
  • Путем улучшения результатов работы.
  • Способом повышения лояльности к компании, ведь вы видите себя в компании в будущем (если планируете вместе с руководителем)

В перечень инструментов развития можно отнести:

  • Тренинги / семинары / воркшопы.
  • Наставничество/ менторинг/ коучинг.
  • Участие в проектах.
  • Ротация.
  • Стажировка.
  • Выполнение дополнительных задач.

Для составления результативного индивидуального плана профессионального развития следует придерживаться нескольких советов:

1. План должен включать следующие разделы:

  • Цели на следующий год.
  • Компетенции, которые необходимо развивать для достижения целей.
  • Последовательность действий, которые необходимо осуществить для достижения целей.
  • Критерии оценки достижения целей.
  • Дата выполнения поставленных целей.
  • Дата последующего планирования индивидуального развития.

2. Ваши достижения и результаты

Сначала подводите итоги предыдущего плана карьерного развития, а если такого не было, то вспомнить, что было сделано за последний год:

  • Что достигнуто?
  • Что помогло в достижении?
  • Над чем необходимо работать в следующем году?
  • Какие недостигнутые актуальные цели можно перенести на следующий год?
  • Какие методы и форматы обучения были наиболее эффективными в текущем году?

3. Планируйте вместе с руководителем

Учитывайте следующие вопросы:

  • Достижением какой цели вы будете гордиться в конце следующего года?
  • Как компания может помочь вам в достижении данной цели?
  • В какой степени вы удовлетворены результатом своей работы?
  • В какой мере доволен руководитель / коллеги / подчиненные / клиенты вашей работой?
  • Что нужно изменить в поведении?

4. Определяйте цели по принципу SMART

То есть они должны быть: конкретными, измеряемыми, достижимыми, уместными и ограниченными во времени, что значительно ускоряет и улучшает качество их достижения.

5. Сложные и глобальные цели делите на более простые, легкие в достижении.

Таким образом вы увидите, что даже самые сложные цели являются достижимыми.

6. Определяйте компетенции, которые помогут в достижении поставленных целей.

7. Распределяйте компетенции на группы:

  • hard навыки (например, знания по логистике, программирование, делопроизводство)
  • soft навыки (например, умение убеждать, ведение переговорных процессов, работа в команде, лидерство)
  • знание продукта компании
  • знание иностранных языков

8. Оценивайте наличие ресурсов, необходимых для реализации плана:

  • Время
  • Финансы
  • Люди

9. Смотрите план каждые 2-3 месяца на предмет его актуальности.

Все течет, все меняется, в том числе и ваши цели, обстоятельства, возможности. Поэтому время от времени стоит сверять действительность с планом и при неоходимости корректировать.

10 . Запрашивайте обратную связь

Спросите у руководителя о результатах запланированных действий (если планировали вместе с руководителем). Обратная связь - это возможность откорректировать свое поведение при необходимости и возможности развития.

11. Составляйте план карьерного развития на этапах:

  • На период испытательного срока, если вы только пришли в компанию.
  • После окончания испытательного срока.
  • Один  раз в год после оценки предыдущего плана.
  • При необходимости, если вы планируете изменения в карьере, поиск новой работы.

Надеюсь, данная статья была полезной для вас, и вы готовы работать над развитием собственной карьеры. Индивидуальный план развития нужен каждому, кто желает осознанно развивать свою карьеру. Под каждую цель прописывайте перечень конкретных компетенций и действий, выполнение которых поможет достичь ожидаемого результата с указанием людей, которые будут выступать ментором / наставником, со сроками и критериями оценки результатов деятельности.

Результативного вам карьерного планирования!

Перевод для www.vitamarg.com

Будем благодарны, если поделитесь статьей:

Читайте также:Самое популярное и лучшее:

Добавить комментарий

Все e-mail будут надёжно скрыты, а любой спам будет удалён.


Защитный код
Обновить

Рекомендуем

Хобби
Самопознание
Здоровый образ жизни
Как улучшить зрение
Саморазвитие
Создание сайта самостоятельно
Выпадение волос причины
Посмотреть хорошие фильмы
Продвижение сайтов
Загрязнение окружающей среды
Как стать богатым
Вред алкоголя
Коко Шанель цитаты
Сыроедение
Аюрведа
Улыбка